DIRIGIDO A
Todos los profesionales en relación de dependencia e independientes, que deban liderar y gestionar Procesos de Manufactura y Servicios.
 

ESTE CURSO LE PERMITIRÁ
Adquirir y Profundizar el conocimiento de la filosofía Lean, sus conceptos, principios, métodos, sistemas y herramientas en pos de la Mejora Continua y la Competitividad (Eficiencia + Productividad).
 

REQUISITOS PREVIOS METODOLOGÍA
Poseer conocimientos en Procesos Productivos.
Exposición teórica, resolución de ejercicios, role playing.
 

TEMARIO
• Definición, Origen y Principios. Las 4 categorías de Toyota
• Metodología Lean (Producción, Plazos, Costos, Métodos y Tiempos, No Calidad e Inventarios).
• Objetivos
• Los 7 tipos de Desperdicios.
• Herramientas
• Trabajos Sin Fallas (5 S, Poka Yoke, Andon)
• Paradas No Planificados (TPM)
• Tiempos de Cambio de Dispositivos / Herramentales (SMED – Single Minimum Exchange DIE)
• Análisis de las Causas Raíz del Despilfarro (VSM – Value Stream Map)
• División Uniforme de tareas (Balanceo de Líneas)
• Kaizen (Mejora Continua)
• Producción Ajustada (Kanban – JIT)
• Secuencia de Implantación de un Sistema de Producción “Lean Thinking”
• La Mejora Continua a través de la Formación y el Work Shop
 

DATOS COMPLEMENTARIOS
Duración: 24 hs.
Lugar y Fecha: A confirmar
Arancel: Consultar
Incluye material didáctico y coffee break.
Bonificaciones por más de dos asistentes por empresa.
Forma de pago (hasta 48 hs. antes del inicio del curso:
Depósito en cualquier sucursal del Banco Supervielle, Cuenta Corriente
Nº 057-00117581151-001, a nombre de HST Consultora Técnica S.A.
Envíe al mail info@hstconsultora.com.ar, el aviso de depósito consignando:
apellido y nombre del/de los asistentes, día e importe del depósito.
Los Recibos serán entregados el día del curso.
Contacto: info@hstconsultora.com.ar
Se entregarán certificados de participación.
La realización está sujeta a la asistencia de un mínimo de participantes.
 

PLANTEL DOCENTE

JORGE LUIS MÓDICA
• Especialista en Manufactura Aplicada (Lean Manufacturing y Mejora Continua) para Procesos Productivos y Servicios Específicos. Estudios Comercio Internacional – UADE
• Dilatada trayectoria en la Industria Autopartista local e internacional (Visteon SA: Gerencia de Supply Chain y Operaciones: 19 Años / Gerencia General en Benteler Automotive SA y Faurecia Exhaust Systems: 4 Años.
• Experiencia en la Industrial Electrónica Local con Start Up de 3 Plantas Industriales y nuevos procesos productivos (Grupo Mirgor: Gerencia de Operaciones: 3 Años y Gerencia de Infraestructura y Servicios: 18 meses).
• Activa Participación en el emprendimiento Público – Privado para la aprobación y construcción de un Centro de Desarrollo Tecnológico en la Provincia de Tierra del Fuego.